Scouting und Opportunity Assessment
Transaktionen schaffen nur dann Wert, wenn Annahmen und Umsetzung zusammenpassen.
S&P unterstützt Life Sciences Unternehmen und Investoren bei der Bewertung von Chancen, Risiken und strategischem Fit. Wir verbinden wissenschaftliche, medizinische und kommerzielle Perspektiven mit Business Planning und organisatorischer Realisierbarkeit.
Transaktions- und Partnering-Scope
Partnering, Licensing In und Licensing Out
Commercial und Strategic Due Diligence
Business Case, Szenarien und Sensitivität
Verhandlungs, Contracting und Governance Unterstützung
Integration, Co Development und Co Commercialization Logik
Wertschöpfung und De-Risking gemeinsam beurteilen
Hoher Medical Need kann eine Prüfung rechtfertigen; erst validierte Machbarkeit rechtfertigt die nächste Kapitalbindung.
Medizinischer Wert, wissenschaftliche Evidenz, geschützte Innovation, Differenzierung, Stakeholder-Akzeptanz und Execution Capability müssen in einer risikoadjustierten Bewertung zusammenlaufen.
Begeisterung für ein Asset wird in explizite, prüfbare Annahmen übersetzt. Sichtbar wird, wo Evidenz trägt, wo Risiken verborgen bleiben und wo Management den Ausgang noch verändern kann.
S&P prüft Strategic Fit, Business Case, Evidenzstärke, Risiken, Ressourcen und Integrationslogik und fokussiert Due Diligence auf die Unsicherheiten, die noch reduzierbar sind.
Integrierte Managementbewertung
S&P übernimmt keine Legal, Tax oder spezialisierte Technical Due Diligence. Wir integrieren diese Beiträge in die strategische und kommerzielle Gesamtbewertung und machen ihre Managementkonsequenzen sichtbar.
